Anfang Dezember 2009 hatte ich das Vergnügen am Institut für Kulturmanagement in der Seminargruppe von Prof. Dr. Armin Klein im Laufe des Nachmittags die Arbeit der Ideenlotsen und das breite und vielfältige Feld der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) vorzustellen.

Zunächst stellte ich kurz die Branche der Kultur- und Kreativwirtschaft anhand von Zahlen und Diagrammen vor. Dieser zunächst etwas trockene Beginn des von mir gehaltenen Seminars folgte die Vorstellung des Programms Ideenlotsen, welches in Bremen seit fast drei Jahren Akteure der KKW in ihrer Tätigkeit professionalisiert. Die Kernfrage, die wir in unserer Arbeit mit den Akteuren klären ist: Wie kann ich von dem existieren, was ich tue oder tun will?

Das Programm Ideenlotsen begleitet und berät die Akteure und gibt ihnen über einen längeren Zeitraum die Möglichkeit, an einem Coachingprogramm und speziellen Workshops teilzunehmen, um eine ökonomisch tragfähige Idee ihres jeweiligen Unternehmens zu erarbeiten und umzusetzen. Anhand eines Leitfadens zur Ideenentwicklung und ökonomischen Ausarbeitung im Selbststudium wird in den Coachings gezielt Bezug auf die individuelle und besondere Marktsituation von Kultur- und Kreativwirtschaftsunternehmen genommen und durch Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung das jeweilige Mikro-Unternehmen weiterentwickelt.

Anhand von präsentierten Beispielen haben die Studierenden Themen rund um das Verhältnis Kunst/Kultur und Wirtschaft sowie den Ansatz unserer Arbeit ausgiebig diskutiert. Ebenso sprachen wir über „Neue Märkte der Kultur- und Kreativwirtschaft“, die sich gerade an den Schnittstellen des Kulturbereichs zur klassischen Wirtschaft ergeben und somit ein innovatives Potenzial der Kultur- und Kreativwirtschaft darstellen. Im Folgenden haben wir neue Organisations- und Geschäftsmodelle, wie auch neue Berufsfelder mit Bezug auf den Bereich des Kulturmanagements erörtert und sich daraus ergebende Veränderungen und Chancen für die Studierenden angesprochen.

Im Anschluss an die Diskussion stellte ich noch in Kürze die Studie „Strukturwandel durch Kultur – Städte und Regionen im postindustriellen Wandel“ vor, die wir für die Staatskanzlei Nordrhein-Westfalen erstellt haben und die im Juli 2009 veröffentlicht wurde. Damit nahmen wir in unserer Diskussion einen Perspektivwechsel vor, der Kultur und Kultur- und Kreativwirtschaft mit Blick auf die Stadtentwicklung und –planung beleuchtete.

Es hat mir sehr viel Spaß gemacht, das Thema der KKW und unsere Arbeit den Studierenden vorzustellen und dieses mit ihnen ausgiebig zu diskutieren. Dank an Prof. Dr. Armin Klein und sein Team vom Institut für Kulturmanagement für die gute Vorbereitung und Organisation.

Johannes Tomm absolvierte nach seinem Abitur eine Ausbildung zum Industrie- und Designmodellbauer. Er arbeitete in diesem Beruf in zwei Hamburger Unternehmen, bevor es ihn zum Studium der Kultur- und Wirtschaftswissenschaften nach Bremen zog. Im Studium lagen seine Schwerpunkte in den Bereichen Kulturwirtschaft und Stadtentwicklung, Projekt-/Kulturmanagement, Interkulturelles Management und Unternehmenskulturforschung. Seit 2007 ist Johannes Tomm bei Creative Business Consult (CBC)/IDEENLOTSEN beschäftigt. Dort arbeitet er an der Erstellung von Studien und Gutachten für Politik und öffentliche Verwaltung, u.a. an der Studie und Publikation „Strukturwandel durch Kultur“ im Auftrag der Staatskanzlei NRW und der Erhebung „Qualifikation und Kompetenzen von Akteuren der Kultur- und Kreativwirtschaft“ für die Arbeitnehmerkammer Bremen. Weiterhin ist er beratend im Programm IDEENLOTSEN und in der Konzeption und Organisation verschiedener Projekte in der Kultur- und Kreativwirtschaft tätig.

siehe auch: http://www.ideenlotsen.de

Für die Tage vor Weihnachten hatten wir für Sie ursprünglich noch einige interessante Beiträge geplant, doch leider hatten die angesprochenen Absolventen und Lehrbeauftragten im „Jahresendspurt“ nicht mehr die Zeit gefunden – was wir durchaus verstehen konnten, denn auch bei uns waren die letzten Arbeitstage des Jahres sehr „vollgepackt“.

Wir hoffen jedoch, dass Sie im Dezember oder über die Feiertage die Zeit gefunden haben, Ihre Bewerbungsunterlagen fertig zu stellen – noch gute zehn Tage sind es bis zum Bewerbungsschluss (bis 15. Januar müssen Ihre Unterlagen bei uns eigegangen sein). Falls Sie noch Fragen dazu haben können Sie sich gerne an uns wenden, einige Hinweise finden Sie auch in den „FAQs“ (den häufig gestellten Fragen und Antworten).

Mit besten Grüßen,

Ihr Blogteam

Weitere Informationen (Besichtigung, Museum, Schlospark) siehe: http://www.schloss-ludwigsburg.de und zu den Ludwigsburger Schlossfestpielen: http://www.schlossfestspiele.de/

Weitere Informationen über Sisyphos finden Sie hier. Gerne beantworten wir auch Ihre Fragen dazu. Schicken Sie uns diese einfach in dem folgenden Formular.

Die Idee für das Thema meiner Masterarbeit „Die Bedeutung von Kundenorientierung für die Bau- und Einrichtungsplanung öffentlicher Bibliotheken“ erhielt ich beim diesjährigen Bibliothekartag, einer jährlich stattfindenden Fachtagung mit zahlreichen Fortbildungsangeboten. Da in der Bibliothek, in der ich arbeite, ein Umbau bevorsteht und zu diesem Zeitpunkt auch ein Neubau in Aussicht stand, besuchte ich dort einige Veranstaltungen des Themenbereichs Bibliotheksbau. Besonders interessierte mich dabei die Frage, wie die Häuser und die Einrichtung der Bibliotheken deren zentrale Botschaft nach Außen darstellen können. In meiner Abschlussarbeit greife ich das Thema auf und verknüpfe es mit dem Aspekt der Besucherorientierung.Die Bedeutung, die der Besucher- oder Kundenorientierung für die laufende Bibliotheksarbeit beigemessen wird, drückt sich zum Beispiel in der großen Zahl von Veröffentlichungen und Fortbildungen zu diesem Thema aus. Mich interessiert nun die Frage, welche Rolle sie bereits bei der Erstellung der Bau- und Einrichtungskonzepte für Öffentliche Bibliotheken spielt. Für meine Arbeit besuche ich Bibliotheksneubauten und Bibliotheksumbauten der letzten Jahre. Die Eindrücke aus diesen Besichtigungen und aus den Gesprächen mit den Verantwortlichen bieten mir „nebenbei“ zahlreiche Anregungen für meine tägliche Arbeit.

Zur Person: Birgitta Mühe, Diplom-Bibliothekarin und seit 2008 Studierende im berufsbegleitenden Masterstudium. Ihr Erststudium absolvierte sie an der damaligen Fachhochschule für Bibliothekswesen in Stuttgart. Seit 1988 ist sie in der Öffentlichen Bücherei der Stadt Mainz tätig, aktuell als Leiterin der Zentralbücherei.

Sie haben Fragen an Frau Mühe oder zur Masterarbeit? Wir beantworten sie Ihnen gerne, stellen Sie Ihre Fragen einfach hier.

Weitere Informationen zu der erwähnten Studie finden Sie auf der Website des VS Verlags.

Sie haben Fragen an Herrn Glogner? Stellen Sie sie hier:

Kurzvita Ekkehard Jürgens: Ausbildung zum Kulturredakteur bei der „Hannoverschen Allgemeinen Zeitung“ (1967-1970); Studium der Theaterwissenschaft, Philosophie und Politologie in Wien und Berlin (1970-1976); Wissenschaftlicher Assistent am Institut für Publizistik der FU Berlin (1977-1982); freiberufliche Tätigkeit für Presse und Hörfunk (1982-1986) sowie Dokumentationstätigkeit im Berliner „Informationszentrum Politik und Massenkommunikation“ (1986-1990); seit 1991 Akademischer Rat für Kulturwissenschaft und Kulturmanagement an der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg.

Sie haben Fragen zum Ablauf der Seminare? Stellen Sie diese hier, Ekkehard Jürgens beantwortet Sie Ihnen gerne.

Mit diesen Gedanken begann ich das Studium in Ludwigsburg, um mich neugierig den Inhalten und Chancen für einen besseren Stand im Berufsleben stellen. Erwartungen und Skepsis begleiten einen zwangsläufig: Wie wird das Studium werden? Eindeutiges Fazit:  Es war hervorragend und ich würde es wieder so machen. Warum? Weil man nicht nur auf hohem Niveau neue Inhalte vermittelt bekommt. Ebenso werden sozusagen die Werkzeuge vermittelt, die Anforderungen im Berufsleben, professioneller in die richtige Reihenfolge zu bringen und entsprechend zu gewichten. Eine Kombination, die Sicherheit im Handeln schafft. Das motiviert.

Bereits im Beruf zu stehen, war übrigens wichtig für die Erkenntnisse im Studium, aber auch für den Zusammenhalt der Studierenden untereinander. Besonders geschätzt habe ich den Zusammenhalt des Jahrgangs, die Kompaktwoche auf der Kapfenburg und die engagierten Diskussionen. Heute habe ich das Glück, eine Position als Kulturmanager zu besetzen, die ich ohne das Studium nicht bekommen hätte.

Matthias Wagner, Dr. phil., M.A. Kulturmanager und stellv. Leiter des Eigenbetriebes Kloster Bronnbach (Kultur-, Bildungs- und Tagungszentrum), Projektverantwortlicher für die Kulturveranstaltungen, Marketingmanagementaufgaben und Konzeption des Konzert- und Kulturprogramms. Zudem Kulturmanager der Kurtz Holding in Kreuzwertheim. Konzeption und Organisation von Kunstausstellungen und Kunstprojekten. Lehrbeauftragter an der Universität Würzburg am Institut für Europäische Ethnologie/Volkskunde. Seminare und Exkursionen zu kulturanthropologischen und kulturmanagerialen Themen.

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